Cuestionario previo

Cuéntame del negocio antes de la llamada

5 minutos para rellenarlo. Trabajo tus respuestas y llego a la llamada con el mercado, los competidores y las opciones ya analizados. Por eso lo leo entero y verifico los datos: correo, web y contactos.

Quién eres

Empresa

Ritmo del negocio

Qué ha hecho la facturación en los últimos seis meses
Inversión

La tarea

Qué formato te interesa

Qué pasa después de enviarlo

El cuestionario me llega por Telegram. Lo leo entero, reúno los datos de mercado y de competidores y llego a la llamada con el análisis hecho, en vez de preguntarte a qué te dedicas.

Los botones de pago y reserva aparecen justo después de enviarlo: una hora por 450 euros, media hora por 250, mentoría por 2.000 euros al mes. El pago en cal.com asegura la cita y se puede cambiar.

Por qué pregunto justo esto

La facturación de 12 meses y su evolución en los últimos seis muestran dónde estás en la curva de crecimiento: el consejo para una empresa de 50 mil al mes y otra de 500 mil no es el mismo. Tu situación de inversión indica qué limita el horizonte de decisiones. Los bloqueos y el mayor problema están para que la hora se dedique a ellos y no al calentamiento.

Los datos que introduces se comprueban: el dominio del correo, la web, el formato del contacto. Si algo falla, la página te dice qué campo corregir. No es quisquillosidad: un análisis sobre datos inventados no vale nada.