Qué hunde tu negocio: el ego, el socio o el desgaste
No Bullsh!t, 30 de julio de 2025, 84 min, 1595 visitas. La invitada es Ekaterina Shcherbatenko, cofundadora de una agencia y emprendedora en serie con más de veinte años en selección de personal, proyectos internacionales de infraestructura y tecnología.
| Fecha de publicación | |
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| Duración | 84 min |
| Visitas en YouTube | 1595 |
| Idioma del episodio | Ruso |
| Dónde verlo y escucharlo | YouTube, Spotify, Telegram |
Fecha, duración y visitas según datos de la página del episodio en YouTube, a la fecha de actualización que figura en el pie.
En resumen
La conversación se articula en torno a sus tres grandes fracasos: un conflicto destructivo entre socios sin acuerdos escritos de antemano, una serie de errores al contratar y evaluar personas, y el cierre de su propia startup tras emigrar. De ahí sale un repaso práctico a qué cuestiones hay que cerrar con un socio al principio, cómo comprobar referencias al contratar y por qué la libertad de acción para el equipo funciona mejor que la microgestión. Un bloque aparte está dedicado al emprendimiento femenino: los estereotipos que encuentran las mujeres directivas y qué papeles y etapas de empresa les encajan especialmente bien.
Ideas clave
- Las sociedades se rompen no por dinero sino por la falta de acuerdos al principio: hay que hablar antes de qué pasa si un socio pierde el interés, fallece o quiere salir.
- Contratar no puede quedarse en una llamada formal a dos antiguos jefes: las referencias hay que buscarlas también entre antiguos compañeros, subordinados y partes interesadas.
- Una empresa tiene dos estados, paz y guerra, y cada uno pide un tipo de líder distinto: quien lidera el crecimiento rara vez es eficaz en una crisis, y al revés también.
- La mejor estrategia de gestión es dar libertad y autoridad plenas en su área y entrar solo cuando algo empieza a quemarse, en vez de controlar cada paso.
- Las mujeres destacan especialmente en papeles ligados a la gestión del riesgo, las finanzas, lo jurídico y las operaciones, sobre todo en la dirección de operaciones.
- Una startup es la forma más rápida y barata de entenderte a ti, al negocio y a tu relación con el mundo: incluso una fallida deja red de contactos y claridad sobre tus fortalezas.
La transcripción completa
El episodio está grabado en ruso y la transcripción completa de la conversación está en la página rusa de este episodio. Los subtítulos en inglés y español de los mejores episodios se publican en YouTube por tandas.
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